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    首页 > 成功案例 > 安徽XX物流装备制造:精益生产项目启动
    安徽XX物流装备制造:精益生产项目启动
    日期:2023-6-6 15:52:38 | 阅读:

    企业简介 

    安徽XX物流装备制造有限公司是一家从事工业机器人销售,系统软件销售,生产销售等业务的公司,成立于2017年05月27日,公司坐落在安徽省南陵县经济开发区,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务,我们有好的产品和专业的销售和技术团队,如果您对我公司的产品服务有兴趣,期待您在线留言或者来电咨询。

    项目背景

    安徽XX物流装备制造有限公司正处于快速发展期,为促进企业发展,规范集团内部管理,合理科学规范实现资源最大化,实现企业长远发展,特邀请球盟会体育咨询为其开展精益管理项目。

    项目实施过程

    2023年6月,项目正式启动;经过全面系统的企业调研,项目组与企业方确定了项目目的:培养生产线自主管理的能力,挖掘和培养管理人才,提升工厂的经营管理水平,提升企业核心竞争力。

    项目实施推进内容,包括:1、6S管理;2、标杆周打造及拓展;3、合理化建议;4、KTY预知训练;5、人才育成;6、目视化管理;7、VIP通道;8、人员培训...

    项目推进工作以PDCA三圈闭环(专业闭环、项目闭环、战略闭环)循环模式进行。首先,选定样板区域并培训如何实施,顾问老师全程指导,再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节,循环巩固。主要咨询辅导方法如下:

    1、选择并打造样本区,培训先行;

    2、顾问老师全程指导,确保落地效果;

    3、计划层层分解,保证辅导的连续性;

    4、顾问老师手把手辅导,落实传帮带;

    5、各项制度的建立,促进了现场管理的推广和实施;

    6、不定期的监督、检查和评价,形成持续改进的氛围;

    现场辅导

    周老师现场培训辅导

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