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    精益供应链管理
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    精益供应链管理简介

    精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应链控制、从仓储管理到物流配送等运作流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本,提升供应链效益,实现客户、制造企业、供应商三赢的服务。

    客服热线:400-153-8066在线咨询

    精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应链控制、从仓储管理到物流配送等运作流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本,提升供应链效益,实现客户、制造企业、供应商三赢的服务。

    • 供应链管理的终极目标是使企业价值最大化;

    • 精益供应链管理的原则是一个中心两个基本点, 既以内外部客户和市场需求为一个中心, 以在快而准的指标上取得比较优势为第一个基本点,以不断消除六大浪费来平衡服务与成本为第二个基本点;

    • 精益供应链管理是通过循序渐进的团队系统化实践,结合系列精益工具方法,把不断改善不断革新形成团队习惯,习惯成自然进而形成精益的企业文化;

    • 精益供应链要在自己不断提升的同时要延伸到上下游,通过系统协同形成内部供应链和外部供应链的竞争优势。

      

    具体实施

     

     

    精益供应链管理咨询是从精益生产的理念中蜕变而来的一种供应链管理方式,是精益思想在供应链管理中的应用。精益供应链管理咨询其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创造尽可能多的价值。

    作为一种新型的供应链组织方式,精益供应链管理提供了一种新的思维方式。以顾客需求为中心。要从顾客的立场,而不是仅从企业的立场、或一个功能系统的立场来确定什么创造价值、什么不创造价值。对价值链中的产品设计、制造和订货等的每一个环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在。及时创造仅由顾客驱动的价值。一旦发现有造成浪费的环节就及时消除,持续进行改进,努力追求完美。

    精益供应链管理咨询基于对企业的业务现状的理解与分析,找出企业在供应链运作上存在的问题点,针对问题点进行关联度的分析以找出可供快速改善的优化点,既而提出优化建议或方案进行供应链绩效的提升。

    精益供应链管理咨询利用各种不同的评估手段和方法从供应链的各运作模块、企业的战略与目标现状、管理现状、人力资源现状、组织绩效现状、流程管理现状、信息化现状、人员素质与士气现状等方面进行企业供应链的全方位评估与诊断。

     

    服务收益

    球盟会体育在精益供应链规划的作用

    12年咨询经验 | 260人资深团队 | 效果一步到位
    为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
    客服热线:400-153-8066立即咨询
    名师指导,少走10年弯路
    老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
    • 周老师
      精益生产高级项目经理
      周老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
      明老师
      精益生产实战专家
      明老师
      精益生产实战专家
      日本制造业研究所精益高级讲师
      日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
      行业经验:
      曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
      阎老师
      六西格玛高级项目经理
      闫老师
      六西格玛高级项目经理
      六西格玛讲师
      现场项目专家
      行业经验:
      22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
      贾老师
      高级咨询顾问
      贾老师
      HKPC香港生产力促进协会会员
      精益黑带
      高级咨询顾问
      行业经验:
      23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
      陈老师
      阿米巴咨询师
      陈老师
      阿米巴咨询师
      绩效管理专家
      流程管理专家
      行业经验:
      阿米巴业绩改善、阿米巴经营管理、阿米巴人才培养,精益生产、供应链管理、流程管理、绩效管理、六西格玛...
      任老师
      精益生产专家
      任老师
      精益生产专家
      供应链管理咨询专家
      行业经验:
      二十年以上企业管理经验,在日资、民营企业担任过各类的高层管理职务,历任生产部长、副总经理及常务副总经理、对制造业的运营管理...
    • 寿老师
      精益生产管理专家
      寿老师
      精益生产管理专家
      六西格玛黑带
      曾任美资企业精益经理
      行业经验:
      精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
      韩老师
      精益现场改善专家
      韩老师
      精益生产实战专家
      精益现场改善专家
      精益供应链改善专家
      精益绩效管理专家
      行业经验:
      多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
      程老师
      精益生产咨询师
      程老师
      精益生产咨询师
      行业经验:
      曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
      盛老师
      精益生产专业讲师
      盛老师
      精益生产专业讲师
      行业经验:
      曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
      张老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      闫老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
      丰田电装改善技法认证专家
      行业经验:
      与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    • 史老师
      精益改善专家
      史老师
      精益改善专家
      新工厂布局专家
      工业工程管理学士
      行业经验:
      拥有丰富的精益知识及项目实施经验,成功实施精益体系推行;善于实施项目化培训,以人员梯队带动团队业绩;熟悉生产、工艺...
      王老师
      精益运营管理专家
      王老师
      项目-部总监
      精益运营管理专家
      精益人才训练导师
      行业经验:
      12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
      韩老师
      高级企业人力资源师
      韩老师
      PTT国际职业培训师
      高级企业人力资源师
      行业经验:
      讲师长期带领团队,有多次从基层到高层的实践经验,对整个企业内部的运营和管理,员工各层次的心态把握有清晰的脉络体系,从整体的高度,覆盖各个层面,如庖丁解牛,游刃有余...
      黄老师
      企业管理咨询师
      黄老师
      企业管理咨询师
      行业经验:
      熟悉企业各部门管理运作流程及流程重组等工作;精通精益生产、6S等管理体系运作.为40家公司做过精益生产推行服务及现场辅导;熟悉塑胶/五金/喷油/丝印/移印/电镀/吹塑、胶袋等产品品质要求...
      李老师
      精益咨询师
      李老师
      精益咨询师
      高级顾问
      行业经验:
      五年的制造企业工作、管理及授课经验,分别服务于三资企业以及民企,从事过IE工程师、精益主管,质量经理、生产经理等岗位,在精益生产管理和质量管理方面,积累了丰富的经验...
      王老师
      六西格玛黑带大师
      王老师
      六西格玛黑带大师
      金牌讲师
      行业经验:
      《六西格玛管理》,《六西格玛绿带课程》 运用DMAIC的管理改进流程,对于客户的具体问题进行针对性的问题解决;形成标杆性管理案例...
    • 1
    • 2
    周老师
    明老师
    阎老师
    任老师
    韩老师
    陈老师
    贾老师
    青木幹晴
    土井逸朗
    史老师
    马老师
    张老师
    王老师
    韩老师
    桑老师
    韩老师
    黄老师
    李老师
    卢老师
    王老师
    王老师
    张老师
    盛老师
    桑老师
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    12年服务经验,我们敢被比较
    • 260+实战专家
      汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
    • 11000+成功案例,涵盖各行各业
      服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
    • 23+分支机构,全国驻场辅导
      全国23家分支机构,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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    上万家企业选择了球盟会体育
    球盟会体育咨询的精益咨询服务使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型
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