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    联系我们
    400-153-8066
    什么是DFMA®降本设计?
    DFMA®即面向装配与制造的设计,通常叫作降本设计,是结构性方法,用以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造。

    在实现提高生产力和减少新产品的开发时间方面起到了催化剂的作用,关键是它的存在可以打破部门墙,让各个专业部门得以在同一平台、同一频道沟通,让沟通和项目落地效果更佳。 使用DFMA方法论进行产品简化和设计,是企业实施降本增效的必要的措施。
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    你的企业是否遇到以下困惑?
    企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
    迷茫,想创新,不懂方法?
    困惑,想制定企业创新战略?
    着急,希望规划未来技术与产品线?
    悲催,受到技术制约,无法突破?
    苦闷,想打造与众不同的爆款?
    头疼,如何提升科研效率与效果?
    难受,怎样培养创新人才队伍?
    焦虑,想通过商业模式创新来创业?
    选择球盟会体育,让问题一扫而光
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    DFMA®降本设计为您解忧
    DFMA®是非常强大的工具,帮助我们快速高效把关设计,缩短产品研发周期。
    • DFA(Design for Assembly)
      面向装配的设计
      指的是易于装配的产品设计。从产品结构入手,识别通过简化结构降本的机会,提升可装配性。
    • DFM(Design for Manufacture)
      面向制造的设计
      指的是易于装配的产品设计。从产品结构入手,识别通过简化结构降本的机会,提升可装配性。
    • DFMA(Design for Manufacturing and Assembly)
      面向制造和装配的设计
      指的是DFA和DFM的结合产物。
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    DFMA®适用行业
    DFMA方法适用的产品特征:结构相对复杂,零件种类和数量都比较多,而且结构件比例比较高,产品装配环节比较多
    • 汽车行业
    • 家电行业
    • 机械行业
    • 通信电子行业
    • 家具行业
    • 医疗器械行业
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    这些全球著名企业都在不同范围内推行DFMA方法,并取得了显著的成效
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    球盟会体育DFMA®服务内容
    • DFMA®咨询辅导
      帮助企业掌握设计决定成本;意识到DFMA是在设计过程中控制成本的好方法并且,用客户自己的产品进行实践。
      掌握DFA简化产品设计;DFM估算产品成本的基本办法;了解DFMA软件量化分析过程的方法。
      通过对标拆解竞品,按模块分析竞品的材料工艺,成本和装配过程,赋予产品的再设计更多灵感。
    • DFMA®培训
      球盟会体育咨询具有资历深厚的业内专家团队,为学员讲解全面的DFMA知识体系。覆盖各行各业的研发创新培训内容,结合众多世界名企DFMA创新实践案例,理论实践相结合,提供优质培训内容。
      培训对象:
      在校大学生: 系统学习DFMA知识,提升产品创新理论和实操能力;
      职场新秀: 学习最前沿的产品创新知识,为进入产品研发领域做充分的准备;
      职场晋升人员: 寻求个人职业成长,实现岗位 晋级,成为领导型人才升级转型。
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    DFMA®培训认证优势
    DFMA® 创始人提供的培训服务是由美国 DFMA® 创始公司 BDI 进行的 DFMA® 培训和认证的服务。
    • DFMA®有超过40年的成功案例。自上世纪80年代以来,全球已培训了一万多名管理人员和专业人员。学员来自波音、通用汽车、福特、科勒、北汽、一汽、上汽等。
    • 认证支持机构包括德国威第安质量管理认证(VDA)、瑞士通标标准技术服务(SGS)、德国莱茵TUV集团、法国必维国际检验集团(BV)等。
    • 采用国际标准 DFMA® 作为IATF16949 和 VDA《汽车行业质量管理体系国际标准》的一部分被采用,因为它在研发阶段对创新、质量和成本的影响。
    • DFMA®俱乐部会员 获认证的学员将成为 DFMA 俱乐部会员,通过区域和国际会议与其他会员进行知识交流与经验分享。
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    12年咨询经验 | 260人资深团队 | 效果一步到位
    为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
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    名师指导,少走10年弯路
    老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
    • 周老师
      精益生产高级项目经理
      周老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
      明老师
      精益生产实战专家
      明老师
      精益生产实战专家
      日本制造业研究所精益高级讲师
      日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
      行业经验:
      曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
      阎老师
      六西格玛高级项目经理
      闫老师
      六西格玛高级项目经理
      六西格玛讲师
      现场项目专家
      行业经验:
      22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
      贾老师
      高级咨询顾问
      贾老师
      HKPC香港生产力促进协会会员
      精益黑带
      高级咨询顾问
      行业经验:
      23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
      陈老师
      阿米巴咨询师
      陈老师
      阿米巴咨询师
      绩效管理专家
      流程管理专家
      行业经验:
      阿米巴业绩改善、阿米巴经营管理、阿米巴人才培养,精益生产、供应链管理、流程管理、绩效管理、六西格玛...
      任老师
      精益生产专家
      任老师
      精益生产专家
      供应链管理咨询专家
      行业经验:
      二十年以上企业管理经验,在日资、民营企业担任过各类的高层管理职务,历任生产部长、副总经理及常务副总经理、对制造业的运营管理...
    • 寿老师
      精益生产管理专家
      寿老师
      精益生产管理专家
      六西格玛黑带
      曾任美资企业精益经理
      行业经验:
      精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
      韩老师
      精益现场改善专家
      韩老师
      精益生产实战专家
      精益现场改善专家
      精益供应链改善专家
      精益绩效管理专家
      行业经验:
      多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
      程老师
      精益生产咨询师
      程老师
      精益生产咨询师
      行业经验:
      曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
      盛老师
      精益生产专业讲师
      盛老师
      精益生产专业讲师
      行业经验:
      曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
      张老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      闫老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
      丰田电装改善技法认证专家
      行业经验:
      与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    • 史老师
      精益改善专家
      史老师
      精益改善专家
      新工厂布局专家
      工业工程管理学士
      行业经验:
      拥有丰富的精益知识及项目实施经验,成功实施精益体系推行;善于实施项目化培训,以人员梯队带动团队业绩;熟悉生产、工艺...
      王老师
      精益运营管理专家
      王老师
      项目-部总监
      精益运营管理专家
      精益人才训练导师
      行业经验:
      12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
      韩老师
      高级企业人力资源师
      韩老师
      PTT国际职业培训师
      高级企业人力资源师
      行业经验:
      讲师长期带领团队,有多次从基层到高层的实践经验,对整个企业内部的运营和管理,员工各层次的心态把握有清晰的脉络体系,从整体的高度,覆盖各个层面,如庖丁解牛,游刃有余...
      黄老师
      企业管理咨询师
      黄老师
      企业管理咨询师
      行业经验:
      熟悉企业各部门管理运作流程及流程重组等工作;精通精益生产、6S等管理体系运作.为40家公司做过精益生产推行服务及现场辅导;熟悉塑胶/五金/喷油/丝印/移印/电镀/吹塑、胶袋等产品品质要求...
      李老师
      精益咨询师
      李老师
      精益咨询师
      高级顾问
      行业经验:
      五年的制造企业工作、管理及授课经验,分别服务于三资企业以及民企,从事过IE工程师、精益主管,质量经理、生产经理等岗位,在精益生产管理和质量管理方面,积累了丰富的经验...
      王老师
      六西格玛黑带大师
      王老师
      六西格玛黑带大师
      金牌讲师
      行业经验:
      《六西格玛管理》,《六西格玛绿带课程》 运用DMAIC的管理改进流程,对于客户的具体问题进行针对性的问题解决;形成标杆性管理案例...
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    周老师
    明老师
    阎老师
    任老师
    寿老师
    陈老师
    贾老师
    马老师
    张老师
    王老师
    韩老师
    桑老师
    韩老师
    黄老师
    李老师
    卢老师
    王老师
    王老师
    张老师
    盛老师
    桑老师
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    12年服务经验,我们敢被比较
    • 260+实战专家
      汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
    • 11000+成功案例,涵盖各行各业
      服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
    • 23+分支机构,全国驻场辅导
      全国23家分支机构,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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