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    联系我们
    400-153-8066
    什么是精益质量咨询?
    以精益思想为基础、TQM及ISO9000管理体系为支撑、六西格玛为核心、卓越质量及经营绩效为结果的精益质量管理将成为质量管理发展新趋势。

    精益质量管理是综合了LM精益管理思想、TQM全面质量管理、ISO9000质量管理体系(包含质量管理七大原则)、零缺陷管理、六西格玛管理及PEM卓越绩效管理等优秀管理理念而形成的。以质量为主线、客户需求为中心、事实和数据分析为依据、改善提升组织的业务流程能力,增强企业竞争力。
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    你的企业是否遇到以下困惑?
    企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
    经常发生质量投诉?
    客户频繁质量投诉,投诉造成损巨大,产品尾款收不回来;
    质量损失成本高?
    大量不良品报废,维修和返工,侵蚀利润;
    外来料不良率高?
    来料合格率低,导致无料可用,甚至生产中断,严重制约生产效率;
    工序频繁发生返工?
    异常频繁加大生产管理人员的工作量,使得他们整日陷于“意外”的波涡之中,无法正常工作;
    设备经常造成不良?
    设备故障频繁,产生不良,减少产出,增加成本;
    缺乏过程质量数据?
    很多企业缺乏质量数据的收集统计,不能支撑整个生产体系的质量改善控制;
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    突破难题,量身打造落地解决方案
    球盟会体育咨询通过精益质量系统的诊断和流程优化,帮助企业建立世界级的质量管理系统
    • 作业流程标准化
      以研发开始,设计产品的作业流程标准化,保障过程品质和操作;
    • 供应商质量管理
      建立供应商质量管理标准,异常处置流程,整改提升机制等;
    • 过程质量控制体系
      质量检验把关、质量统计分析、整改验收、改善、质量异常对策等体系;
    • 持续改善活动开展
      售后专题改善课题、干部课题改善、班组QC课题、全面问题分析整改等导入;
    • 质量控制数据化
      部门质量KPI管理,质量过程数据体系建立、分析总结整改数据化,质量过程目视化;
    • 质量工具培训
      以质量控制为中心的课程设置,理论、工具、方法、推进、改善、课题发布等一批人才育成;
    以上方案是否解决了您的问题?如果没有,马上联系我们!
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    精益质量管理产品价值
    一个专业的咨询机构可以带给您什么?
    • 降低投诉
      客户投诉的质量问题,迅速采取临时对策和分析改善措施,防止再次发生;
    • 提升质量
      通过质量课题攻关,全员质量改善,提升产品竞争力,消除公司发展的质量瓶颈,提升质量综合管理水平;
    • 降低成本
      质量攻关和QCC活动,提升产品直通率,提升产品良率,减少不良报废和返工,减少异常处置费用;
    • 培养人才
      培养一批掌握品质全面问题解决能力的管理骨干;
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    12年咨询经验 | 260人资深团队 | 效果一步到位
    为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
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    名师指导,少走10年弯路
    老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
    • 周老师
      精益生产高级项目经理
      周老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
      明老师
      精益生产实战专家
      明老师
      精益生产实战专家
      日本制造业研究所精益高级讲师
      日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
      行业经验:
      曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
      阎老师
      六西格玛高级项目经理
      闫老师
      六西格玛高级项目经理
      六西格玛讲师
      现场项目专家
      行业经验:
      22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
      贾老师
      高级咨询顾问
      贾老师
      HKPC香港生产力促进协会会员
      精益黑带
      高级咨询顾问
      行业经验:
      23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
      陈老师
      阿米巴咨询师
      陈老师
      阿米巴咨询师
      绩效管理专家
      流程管理专家
      行业经验:
      阿米巴业绩改善、阿米巴经营管理、阿米巴人才培养,精益生产、供应链管理、流程管理、绩效管理、六西格玛...
      任老师
      精益生产专家
      任老师
      精益生产专家
      供应链管理咨询专家
      行业经验:
      二十年以上企业管理经验,在日资、民营企业担任过各类的高层管理职务,历任生产部长、副总经理及常务副总经理、对制造业的运营管理...
    • 寿老师
      精益生产管理专家
      寿老师
      精益生产管理专家
      六西格玛黑带
      曾任美资企业精益经理
      行业经验:
      精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
      韩老师
      精益现场改善专家
      韩老师
      精益生产实战专家
      精益现场改善专家
      精益供应链改善专家
      精益绩效管理专家
      行业经验:
      多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
      程老师
      精益生产咨询师
      程老师
      精益生产咨询师
      行业经验:
      曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
      盛老师
      精益生产专业讲师
      盛老师
      精益生产专业讲师
      行业经验:
      曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
      张老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      闫老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
      丰田电装改善技法认证专家
      行业经验:
      与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    • 史老师
      精益改善专家
      史老师
      精益改善专家
      新工厂布局专家
      工业工程管理学士
      行业经验:
      拥有丰富的精益知识及项目实施经验,成功实施精益体系推行;善于实施项目化培训,以人员梯队带动团队业绩;熟悉生产、工艺...
      王老师
      精益运营管理专家
      王老师
      项目-部总监
      精益运营管理专家
      精益人才训练导师
      行业经验:
      12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
      韩老师
      高级企业人力资源师
      韩老师
      PTT国际职业培训师
      高级企业人力资源师
      行业经验:
      讲师长期带领团队,有多次从基层到高层的实践经验,对整个企业内部的运营和管理,员工各层次的心态把握有清晰的脉络体系,从整体的高度,覆盖各个层面,如庖丁解牛,游刃有余...
      黄老师
      企业管理咨询师
      黄老师
      企业管理咨询师
      行业经验:
      熟悉企业各部门管理运作流程及流程重组等工作;精通精益生产、6S等管理体系运作.为40家公司做过精益生产推行服务及现场辅导;熟悉塑胶/五金/喷油/丝印/移印/电镀/吹塑、胶袋等产品品质要求...
      李老师
      精益咨询师
      李老师
      精益咨询师
      高级顾问
      行业经验:
      五年的制造企业工作、管理及授课经验,分别服务于三资企业以及民企,从事过IE工程师、精益主管,质量经理、生产经理等岗位,在精益生产管理和质量管理方面,积累了丰富的经验...
      王老师
      六西格玛黑带大师
      王老师
      六西格玛黑带大师
      金牌讲师
      行业经验:
      《六西格玛管理》,《六西格玛绿带课程》 运用DMAIC的管理改进流程,对于客户的具体问题进行针对性的问题解决;形成标杆性管理案例...
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    周老师
    明老师
    阎老师
    任老师
    寿老师
    陈老师
    贾老师
    马老师
    张老师
    王老师
    韩老师
    桑老师
    韩老师
    黄老师
    李老师
    卢老师
    王老师
    王老师
    张老师
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    12年服务经验,我们敢被比较
    • 260+实战专家
      汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
    • 11000+成功案例,涵盖各行各业
      服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
    • 23+分支机构,全国驻场辅导
      全国23家分支机构,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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    球盟会体育咨询的精益咨询服务使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型
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